Como cada final de año, las principales experiencias de mercado social se dan cita para poner en común los éxitos y retos del año y trazar líneas estratégicas comunes. Bajo este objetivo se encuentran algunas de las redes más consolidadas, como: Euskadi, Madrid o Aragón (así como Unión Renovables), junto a otras que se vienen abriendo paso en los últimos tiempos, tales como: Balears, Canarias, Murcia, Rioja, Andalucía o Castilla La Mancha.
Esta amplia participación mapea una diversidad de realidades y bagaje en los últimos meses que pasan por: experiencias exitosas de apertura de proyectos y líneas nuevas de financiación, el resurgir de las ferias y otro tipo de jornadas en algunos territorios tras el descenso de encuentros en tiempos de pandemia; campañas de captación de personas socias; desarrollo de buscadores para facilitar el consumo responsable y crítico…
En los escenarios futuros, en cambio, parece que los caminos se cruzan y hay amplio consenso en la voluntad y el deseo de visitar a las entidades y personas socias, reencontrarse con las bases y fortalecer las estructuras presentes para fomentar el mayor conocimiento, fomentar la intercooperación entre éstas.
Mercados social somos todas
Tras esta puesta al día y ronda por territorios se realizó un interesante trabajo de segmentación de públicos y mensajes para lanzar acciones comunicativas más focalizadas, capaces de poner en valor la propuesta de Mercado Social ante públicos prioritarios como: las entidades y personas socias, las instituciones, el mundo rural o la población joven y nuevas generaciones. De este trabajo entorno a un plan de comunicación común se derivaron estrategias ya diagnosticadas como la importancia del humor y el lenguaje accesible y cercano para clarificar mensajes a otros como abrir procesos de escucha y conectar con personas referentes en determinados ámbitos para conectar con realidades y públicos más alejados.
En este marco se trazan líneas de acciones conjuntas tales como: el fomento y la mejora del Módulo específico de Mercado Social en la herramienta de Auditoría/Balance social, la continuidad de ciclos de emprendimiento y formación; el fomento de espacios de intercooperación y el desarrollo de debates temáticos específicos y transversales. Todo ello, naturalmente, siguiendo con las labores de promoción a través de los podcast y campañas así como difundiendo las buenas prácticas que nutren este circuito económico alternativo.